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今天,在观察企业高管时,30多年来担任法国和国际主要集团人力资源总监的Philippe Wattier意识到,一些深刻的变化已经发生了变化

围绕桌面的女性越来越多,态度和风格各异,节奏越来越快,领导者承担新的责任......这种演变伴随着新的问题:如何驯服数字革命

领导风格是否与那种行使它的人有关

如何接受与敲门的人分享领导力

在RaphaëlleLubie,数字企业家和Philippe Wattier的指导下,领导者的核心问题,参与的挑战,有很多问题

该书开发了领导者面临的四种新的参与形式:个人,女性,数字和社会参与

“领导不会明天就判断他唯一的选择,确保了”季度“,但他们的倾向在其他方面参与:城市,环境,教育,反对各种形式的斗争排除......“,Philippe Wattier解释道

这四项关于领导者承诺的意见是领导力圈2016年工作的主题,这是由Philippe Wattier创建的一个协会,它将热衷于推动领导力创新解决方案的商业领袖聚集在一起

这本书包含了反思和文献的内容,以及来自实际情况的证词和故事:作者,他们自己的领导者,证明了他们面临的新挑战

这些故事通常非常个人化,表明领导者的悖论不能成为禁忌

因为领导者不是唯一关心的人,所以解释Philippe Wattier ......