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几乎所有传统企业都在进行数字化转型

通过新技术(人工智能,物联网,blockchain的互联网,增强现实),由数字和由初创公司提供新的商业模式发展的巨头竞争的增殖动摇,公司知道他们必须通过将他们的自然力量与现有的新工具结合起来进行改造

如果这种数字化转型的竞争最常反映在移动应用程序的激增上,那么它还伴随着应该允许更多协作工作的工具

每个地方的目标都是一样的:通过投资信息交换,集体智慧和创新来改造从劳动分工中继承的旧模式

挑战在于改变自身,以打破“孤岛”文化,并与客户,供应商和员工公开合作

围绕工作模式数字化的这种冒泡并非没有引起许多担忧

在数字化转型的幌子下,捷径很容易考虑某些行业的结束,直接由委托给机器人的任务的自动化来竞争

对于某些人来说,失业的风险增加了对他人失去意义的想法

让我们打赌它可能会发生相反的情况

由于这些新的数字工具可以简化信息,减轻流程并减少层次结构,因此人为因素将在公司中占据越来越重要的位置

剥夺了他们的沉重感,那些选择通过“横向化”他们的行动来改变自己的人将作为回报,发展或加强两个新的维度

首先是......