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2018年预算法草案(PLF)反映了故意以“金融”为导向的政治选择

法人税(IS),以25%的低利率到2022年( - 10十亿),除去工资税的最后一次付款和贡献对消除股息分配( - 20亿欧元)以吸引力和税收竞争的名义是合理的

SI的法国名义利率肯定高于其他地方,但它适用于较窄的基数

真正的改革是扩大SI的基础

政府不想要它,所以这将是一个“干”下降

在这一点关心投资,但大多数股东价值,减少CIT将增加派息和对就业和投资没有显著影响,但增加了一个掠夺性的环境关键不平等(2016年,458亿欧元已经以股息的形式分配,即企业利润的57%)

团结税的财富(ISF)在税收上不动产的转变(国际金融机构)免除金融资产和金融因为资产的监禁率随着收入和价值增加受益最富有的纳税人遗产

2012年,可移动遗产(特别是金融遗产)占全球家庭财富的40%,而最富裕的5%占60%,占30,000个最富裕家庭财富的80%以上

后者将成为这项措施的大赢家,这将耗资超过20亿欧元,并将在不征收地租的情况下为金融租金提供燃料

委员会已经想象通过创建房地产公司来避免IFI的蒙太奇,其所有者将是......