市场

这是一种自相矛盾的感觉

一方面,Aline(名字被更改)“崇拜”她工作了近二十年的大集团委托给她的任务

另一方面,这位财务专家承认自己“在争夺市场份额”中已经筋疲力尽了

“当我从海外休息回来时,我不得不应付工作量增加一倍

我被告知没有人可以帮助我

它不再成立

“高度警惕,倦怠的症状:她的心理受损,她将逐渐重新考虑她的职业生涯

利用个人培训假,几个月后,她参加了一个致力于社会和团结经济(ESS)的硕士2

然后,她在45岁离开公司,尝试在短食品回路中进行创业冒险

ESS呼吁高管

“一个沉重的趋势,”企业社会组织总裁安德烈·杜邦说

他的证据就是他的公司Vitamine T的组织结构图,该公司专注于整合:“在前40名或中层管理人员中,有34名来自传统的私营部门

对于像维生素T这样的3000名员工来说,对于小型企业来说也是如此

在社会经济部门中观察到了一种普遍的运动,这与其专业化密切相关

“其结构旨在培养技能,包括招聘私人高管,”高管就业协会(APEC)研究和研究部主任皮埃尔·兰姆林说

“我们必须加强我们的人力资源能力,”杜邦说

同样,例如,筹款:我们面临着与其他公司相同的要求

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